#VitalikOnEFSales

#VitalikOnEFSales Vitalik hat gerade das größte Argument der ETH-Bären in einem Beitrag entkräftet Vitalik reagierte am 25. Mai auf den Widerstand gegen den Verkauf durch die EF. Die in seiner Aussage versteckten Zahlen verändern die gesamte ETH-Angebots-These. Was Vitalik enthüllte. Die EF hält nur 0,16 % des gesamten ETH-Angebots. Die Foundation verkleinert sich und reduziert Verkäufe. 90 % von Vitaliks persönlichem Nettovermögen bleiben in ETH. Die EF wandelt sich vom „Zentrum des Ökosystems“ zu einem „missionsgetriebenen Knoten“ mit Fokus auf Zensurresistenz, Privatsphäre und Sicherheit. Warum das enorm wichtig ist. Jahrelang basierte das Bärenargument für $ETH auf Verkaufsdruck der Foundation. Die EF verkaufte jedes Quartal Millionen. Kritiker nannten das endlose Verwässerung. Dieses Argument ist jetzt dauerhaft entkräftet. Die Zahlen. EF-Bestände von 0,16 % entsprechen etwa 195.000 ETH (430 Mio. $). Weniger Verkäufe bedeuten geringeren Verkaufsdruck. Zusammen mit 30 % des Angebots, das gestaked ist, und dem beschleunigten Wachstum der L1-Transaktionen verschiebt sich die Angebots-Nachfrage-Mathematik entscheidend. Die größere Wende. Die EF nimmt eine schlankere Rolle ein, was weniger zentrale Steuerung bedeutet. Das Protokoll wird in der Governance-Struktur Bitcoin ähnlicher. Dezentralisierungs-Maximalisten gewinnen das Argument. Profitierende Coins. $ETH ist der offensichtlichste Profiteur. $LDO profitiert von Staking-Flows. $EIGEN vom Restaking mit Zinseszinseffekt. $ETHFI vom liquiden Restaking. $RPL als dezentrale Alternative. $LINK ist essenziell für ETH-basierte Tokenisierung. Das L2-Ökosystem verstärkt das. $ARB, $OP, $MNT, $STRK, $ZK, $MANTA, $IMX profitieren von einer gesünderen ETH-Erzählung. Angrenzende Projekte. $ONDO tokenisierte Staatsfonds. $PENDLE Yield-Trading. $ENA synthetische Dollar. Die verborgene Wahrheit. Harvard stieg am Tiefpunkt aus ETH aus. Goldman schnitt 70 %. Sie werden sich töricht fühlen, wenn der Verkaufsdruck der EF verschwindet und ETH mit dem Transaktionswachstum Schritt hält. Die Stimmung hinkte den Fundamentaldaten hinterher. Jetzt schließt sich die Lücke. Positioniere dich, bevor Goldman bei 4.000 $ zurückkauft, was sie bei 2.200 $ verkauft haben. Keine Finanzberatung — DYOR. #ETH #Vitalik #Crypto

🧬 Die Dezentralisierungs-Erzählung von Ethereum tritt in eine neue Phase ein. hat auf X klargestellt, dass die Autorität breit geteilt wird, während die Umstrukturierung der Stiftung leitet, um sich auf langfristige Protokollforschung und technische Ausrichtung konzentrieren zu können. 📉 Die Stiftung plant außerdem, ihren On-Chain-Fußabdruck auf etwa 0,16 % der gesamten ETH-Versorgung zu reduzieren und den ETH-Verkauf künftig zurückzufahren. ⚙️ Die Veränderung stärkt Ethereums Image als erlaubnisfreie Layer-1 mit weniger zentralisiertem Einfluss, was die Stimmung unter Entwicklern und Teilnehmern des Ökosystems verbessern könnte, die Wert auf Governance-Neutralität legen. 🌐 Gleichzeitig könnte ein kleineres Koordinationsgremium die Protokoll-Upgrades, Ökosystem-Zuschüsse und strategische Ausrichtung fragmentierter machen, da der Wettbewerb unter den L1s weiter zunimmt. 👥 Die entscheidende Frage ist nun, ob die gemeinschaftsgeführte Koordination das gleiche Tempo und die gleiche Effizienz aufrechterhalten kann, die die Ethereum Foundation historisch geboten hat. 👁️ Gesamtbild: Die Reduzierung des zentralisierten Einflusses beseitigt einen wichtigen Kontrollpunkt, nimmt aber auch eine der stärksten Triebfedern für schnelle Koordination und Umsetzung bei Ethereum weg. ⚠️ Persönliche Analyse. Keine Finanzberatung. DYOR. #ICEBacksOKXOilPerps #RateHikeRepricing #VitalikOnEFSales

🪐 Die Ethereum Foundation tritt zurück, die Erzählung der Dezentralisierung verschiebt sich. Vitalik Buterin stellte auf X klar, dass er die Autorität mit dem Vorstand teilt, wobei Aya Miyaguchi die Umstrukturierung der Stiftung leitet, während er sich auf langfristige technische Arbeit konzentriert. Er signalisierte auch, dass die Stiftung ihren On-Chain-Fußabdruck auf etwa 0,16 % des ETH-Angebots verkleinern und künftig weniger ETH verkaufen wird. 🧬 Dieser Schritt festigt die Geschichte einer erlaubnisfreien Layer-1, was die Stimmung unter Entwicklern stärken könnte, die Wert auf Governance-Neutralität legen. Doch der Verlust eines zentralen Koordinationsorgans könnte Protokoll-Upgrades und Ökosystemfinanzierung fragmentierter machen, gerade in einer Zeit, in der der Wettbewerb unter L1s zunimmt, was das Momentum potenziell verlangsamen könnte. Die Nettoauswirkung hängt davon ab, ob gemeinschaftsgetriebene Gremien die historische Effizienz der Stiftung erreichen können. 👁️‍🗨️ Die wichtigste Erkenntnis: Eine schlankere Stiftung beseitigt einen einzelnen Kontrollpunkt, entfernt aber auch einen bewährten Katalysator für schnellen, koordinierten Fortschritt. ⚠️ Persönliche Analyse, keine Finanzberatung. DYOR. #TetherBailsOutDrift #DeFi #CryptoGovernance#VitalikOnEFSales

#VitalikOnEFSales Wenn Idealismus auf Marktrealität trifft Im Ethereum-Ökosystem wird Vitalik Buterin oft als jemand gesehen, der langfristige Ideale verfolgt, anstatt auf Marktpreisbewegungen zu reagieren. Aber selbst die größten Ideale benötigen eine „Basis“, um zu überleben. Die Ethereum Foundation verkauft gelegentlich ETH, um Forschung, Entwicklung und die laufende Pflege des Ökosystems zu finanzieren. Dies ist nicht nur eine finanzielle Maßnahme – es ist Teil der operativen Realität des Systems. Viele interpretieren diese Verkäufe als Marktdruck. Aus einer anderen Perspektive zeigen sie jedoch, wie Ethereum sich selbst erhält: Vermögenswerte werden in Ressourcen umgewandelt, um Technologie und Gemeinschaft weiter auszubauen. Vitalik hat stets eine ausgleichende Haltung eingenommen – er minimiert negative Markteinflüsse, während er sicherstellt, dass das System langfristig genug „Treibstoff“ zum Wachsen hat. Letztlich ist #VitalikOnEFSales keine Geschichte über Kaufen oder Verkaufen. Es ist eine Erinnerung daran, dass selbst ein dezentrales System sich der Realität stellen muss: Um langfristig zu überleben, braucht es reale Ressourcen in der realen Welt. $BTC $ETH $PI @OKX星球 @Wind•Crypto✅

Vitalik hat gerade öffentlich erklärt: Die Ethereum Foundation wird absichtlich kleiner. Angesichts wachsender Kritik aus der Community an den laufenden ETH-Verkäufen der EF antwortete er öffentlich auf X und enthüllte, dass die Foundation nur etwa 0,16 % des gesamten ETH-Angebots hält, wobei 99,1 % ihres Schatzes weiterhin in ETH gehalten werden. Zum Vergleich: Die meisten L1-Stiftungen halten 10-50 % ihres nativen Token-Angebots. Der Plan? Weniger verkaufen, das Team verkleinern und länger überleben. Seine genauen Worte: „Ein kleineres Schiff, ein meinungsstärkeres, aber ein langlebigeres." Die wichtigsten Veränderungen: · Die EF wird ihre Mission auf CROPS eingrenzen: Zensurresistenz, Open Source, Privatsphäre und Sicherheit · Bereits 70.000 ETH (~143 Mio. $) gestaked, um Erträge zu generieren statt zu verkaufen · Ermutigung „anderer Helden“, einzuspringen, wo die Foundation sich zurückzieht Das Timing ist wichtig. Acht EF-Forscher haben 2026 gekündigt, allein im Mai fünf, nachdem eine Loyalitätserklärung im Zusammenhang mit dem CROPS-Mandat eingeführt wurde. Nicht alle haben unterschrieben. Vitalik bestätigte außerdem, dass etwa 90 % seines persönlichen Vermögens weiterhin in ETH gehalten werden. Für Inhaber ist weniger Verkaufsdruck von der EF ein klarer Vorteil. Aber eine schlankere Foundation bedeutet auch, dass mehr Verantwortung auf das breitere Ökosystem fällt. EF verkauft weniger, Vitalik bleibt voll dabei. Ändert das dein Vertrauen in ETH? #VitalikOnEFSales

🚨💥BREAKING: Es wird erwartet, dass die Ethereum Foundation ihren Verkaufsdruck auf ETH reduziert, da Vitalik Buterin bestätigt, dass die Foundation nur etwa 0,16 % des gesamten Ethereum-Angebots hält. ⚡ Diese Enthüllung löst Schockwellen im Kryptomarkt aus. Jahrelang fürchteten Händler, dass Verkäufe der Foundation den Kurs belasten könnten – doch die Zahlen zeigen jetzt, wie begrenzt dieses Angebot wirklich ist. 🔥$ETH #ICEBacksOKXOilPerps #RateHikeRepricing #VitalikOnEFSales Weniger ETH, die potenziell auf den Markt kommen. Mehr Knappheit. Mehr bullischer Druck. Da die institutionelle Nachfrage nach Ethereum steigt und das Angebot knapper wird, beginnt der Markt zu erkennen, wie klein die Bestände der Foundation im Vergleich zur globalen Nachfrage tatsächlich sind. 🚀 Die Erzählung vom Ethereum-Angebotsschock wird immer stärker.

#VitalikOnEFSales Vitalik hat die Kontroverse um den Verkauf durch die EF gerade direkt auf X angesprochen 👀 Wichtige Enthüllungen: Die EF hält nur etwa 0,16 % des ETH-Angebots. Kein nachhaltiger Einkommensstrom. Also ja, sie haben verkauft, um den Betrieb aufrechtzuerhalten – und sie verpflichten sich jetzt, sich zu verkleinern und weniger zu verkaufen 📉 Außerdem: 90 % seines persönlichen Vermögens sind immer noch in ETH 💀 Die EF positioniert sich neu von "Zentrum des Ethereum-Ökosystems" zu einem fokussierten, missionsgetriebenen Knotenpunkt – Zensurresistenz, Offenheit, Privatsphäre, Sicherheit. Weniger Imperium, mehr Werte 🔒 Weniger Verkaufsdruck + klareres Mandat = positiv für das Angebot. Die Beschwerden der Community waren laut genug, um tatsächlich etwas zu bewirken. Ändert es deine Positionierung, dass Vitalik 90 % seines Vermögens in ETH behält? 🤔

Vitalik antwortet auf Kritiker: Sollte Ethereum den Preis oder Prinzipien priorisieren? Während ETH weiterhin unter Preisdruck steht, hat die Kritik an der Ethereum Foundation zugenommen. Einige Mitglieder der Community argumentieren, dass die Foundation einen viel größeren Anteil an ETH halten sollte, um das Ökosystem besser zu unterstützen und das Marktvertrauen zu stärken. Vitalik Buterin ist anderer Meinung. Laut Vitalik halten viele Blockchain-Stiftungen zwischen 10 % und 50 % ihres nativen Token-Angebots, während die Ethereum Foundation Berichten zufolge nur etwa 0,16 % des gesamten ETH-Angebots besitzt. Er argumentiert, dass dieser Ansatz dazu beiträgt, die Neutralität und Dezentralisierung von Ethereum zu bewahren, anstatt den Einfluss in einer einzigen Organisation zu konzentrieren. Anstatt sich auf kurzfristige Kursbewegungen zu konzentrieren, sagt Vitalik, dass Ethereums Priorität bleibt: 🔹 Langfristige Nachhaltigkeit 🔹 Datenschutz und Open-Source-Innovation 🔹 Dezentralisierung und Selbstbestimmung 🔹 Entwicklung des Kernprotokolls Dies wirft eine größere Frage für Krypto-Investoren auf: Viele Projekte unterstützen Tokenpreise durch Treasury-Bestände, Rückkäufe oder aggressives Token-Management. Ethereum wählt einen anderen Weg. 💭 Würdest du lieber in eine Blockchain investieren, die aktiv ihren Tokenpreis unterstützt, oder in eine, die Dezentralisierung und langfristige Entwicklung priorisiert, auch wenn der Markt unzufrieden ist? 👇 Welcher Ansatz schafft in den nächsten 10 Jahren mehr Wert? $ETH

🚨 Vitalik antwortet auf Kritiker: Sollte Ethereum den Preis oder Prinzipien priorisieren? Während ETH weiterhin unter Preisdruck steht, hat die Kritik an der Ethereum Foundation zugenommen. Einige Community-Mitglieder argumentieren, dass die Foundation einen viel größeren Anteil an ETH halten sollte, um das Ökosystem besser zu unterstützen und das Markvertrauen zu stärken. Vitalik Buterin ist anderer Meinung. Laut Vitalik halten viele Blockchain-Stiftungen zwischen 10 % und 50 % ihres nativen Token-Angebots, während die Ethereum Foundation Berichten zufolge nur etwa 0,16 % des gesamten ETH-Angebots hält. Er argumentiert, dass dieser Ansatz dazu beiträgt, die Neutralität und Dezentralisierung von Ethereum zu bewahren, anstatt den Einfluss in einer einzigen Organisation zu konzentrieren. Statt sich auf kurzfristige Kursbewegungen zu konzentrieren, sagt Vitalik, dass Ethereums Priorität bleibt: 🔹 Langfristige Nachhaltigkeit 🔹 Datenschutz und Open-Source-Innovation 🔹 Dezentralisierung und Selbstbestimmung 🔹 Entwicklung des Kernprotokolls Dies wirft eine größere Frage für Krypto-Investoren auf: Viele Projekte unterstützen Tokenpreise durch Treasury-Bestände, Rückkäufe oder aggressives Token-Management. Ethereum wählt einen anderen Weg. 💭 Würdest du lieber in eine Blockchain investieren, die ihren Tokenpreis aktiv unterstützt, oder in eine, die Dezentralisierung und langfristige Entwicklung priorisiert, auch wenn der Markt unzufrieden ist? 👇 Welcher Ansatz schafft in den nächsten 10 Jahren mehr Wert? $ETH

Einige meiner Perspektiven dazu, wohin sich die @ethereumfndn entwickelt. Zunächst einmal ist dies nur meine eigene Sichtweise. Der Vorstand besteht nicht nur aus mir, und ich habe keine besonderen Befugnisse im Vorstand, die die anderen Vorstandsmitglieder nicht haben. @aerugoettinea ist diejenige, die den Großteil dieses Übergangs umsetzt. Mein Beitrag beschränkte sich größtenteils auf technische Fragen. Der Vorstand befindet sich im Prozess der Erweiterung, und meine eigene Macht innerhalb der Organisation wird weiter abnehmen, was ehrlich gesagt auch mein Wunsch ist. Die Ära 2025 brachte viele wichtige Verbesserungen für die EF und ihre Fähigkeit zur Umsetzung. Viele Probleme wurden gelöst, und die EF profitiert bis heute von ihrer verbesserten Effizienz und dem stärkeren Fokus auf konkrete Ziele. Und nachdem diese Probleme gelöst sind, war Anfang dieses Jahres das größte verbleibende Problem, das mich beschäftigte, etwas anderes: Ich bemerkte regelmäßig, dass Leute sagten: „Vitalik sagt diese schönen Dinge darüber, dass Ethereum dezentralisiert sein muss, Privatsphäre bieten und eine Zufluchts-Technologie sein soll, aber warum spiegeln die Handlungen der EF das nicht wider?“ Vielleicht hast du etwas anderes gehört. Vielleicht hast du überhaupt kein Gefühl einer Krise wahrgenommen und hast gehört, dass wir endlich die Umsetzung und Geschäftsentwicklung ernst nehmen und die Hauptaufgabe darin besteht, so weiterzumachen und noch besser und schneller zu werden. Dann gibt es wahrscheinlich einen echten Unterschied zwischen dir und mir, welche Art von Kritik ich am ernsthaftesten nehme und welche Kritiker mich durch ihre Kritik am meisten schmerzen lassen. Als Analogie wechseln wir kurz in ein anderes Gebiet. Eine Überzeugung, die man über Google haben kann, ist, dass es eine Erfolgsgeschichte ist und der Menschheit viel Gutes gebracht hat, indem es die Informationen der Welt organisiert hat. Eine andere Überzeugung ist, dass Google einen schönen idealistischen Anfang hatte, aber irgendwann die Korruption der Mainstream-Unternehmensmentalität Einzug hielt und sie nach und nach den Slogan „Don't be evil“ komplett aufgegeben haben. Meine Überzeugung zu Google liegt wahrscheinlich irgendwo dazwischen. ABER wenn man mich zurück ins Jahr 2008 versetzt hätte und mir einen Knopf angeboten hätte, um Google ein oder zwei Standardabweichungen „dogmatischer“ zu machen, z.B. Richard Stallman dauerhaftes Vetorecht über einige Schlüsselrichtlinien zu geben, hätte ich ihn sofort gedrückt. Warum? Weil eine Entscheidung für ein Unternehmen keine Entscheidung für die Welt oder auch nur ein Land ist. Google existierte und existiert im Kontext einer Technologiebranche, die sich allgemein von den frühen idealistischen „Don't-be-evil“-Wurzeln entfernt und hin zu Gier nach finanziellem Gewinn, totalisierenden Visionen beschleunigter Superintelligenz, Infiltration durch Soziopathen und feiger Kapitulation gegenüber (oder schlimmer, aktiver Beteiligung an) staatlichem Druck für ideologische Kontrolle, Überwachung und Krieg bewegt. Und so wäre *ein Unternehmen*, das anders handelt, sich als das positioniert, was George Bernard Shaw den „Unvernünftigen Mann“ nennt, der dem Zeitgeist widersteht, besser für Freiheit, Machtbalance und Stabilität der Gesellschaft als Ganzes gewesen als *alle* großen Unternehmen, die sich den dominanten Trends beugen. Das ist ein Teil meiner Version von Pluralismus. Diese Denkweise ist nicht nur meine, sondern auch nicht weit entfernt von dem, was Aya und andere mit dem Mandat im Sinn hatten. Wie hängt das alles mit der Rolle der EF zusammen? Die EF ist kein „Zentrum von Ethereum“, sondern die EF ist „ein Knoten mit definiertem Zweck neben anderen Knoten“. Wir haben immer gesagt, dass die EF Letzteres sein sollte, aber viele im Ethereum-Ökosystem (und sogar innerhalb der EF) wollten, dass wir Ersteres sind. Jetzt ergreifen wir Maßnahmen, um sicherzustellen, dass wir Letzteres sein werden. Das ist besonders wichtig, weil die EF eine begrenzte Organisation mit begrenzten Ressourcen und begrenzter organisatorischer Kapazität ist. Die EF besitzt nur etwa 0,16 % aller ETH (weniger als viele andere einzelne ETH-Inhaber), während es bei anderen Blockchains üblich ist, dass „die zentrale Stiftung“ 10-50 % hält. Finanziell wurde die EF ursprünglich entworfen, um einen begrenzten Arbeitsumfang zu erfüllen, der in den Token-Verkaufsdokumenten und anderen Materialien vor dem Start definiert war (Entwicklung der Chain-Software; Durchlaufen von Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), was 2022 vollständig abgeschlossen wurde; sie war nicht als ewiger Verwalter gedacht. Heute entscheidet sich die EF daher, ihre verbleibenden Ressourcen für Langlebigkeit statt Breite einzusetzen (ja, das bedeutet, wir verkaufen weniger ETH). Die EF konzentriert sich *speziell* auf jene Aktivitäten, die für den Erfolg von Ethereum als zensur- und kaputtreistentes, offenes, privates und sicheres System kritisch sind und sonst nicht stattfinden würden. Das bedeutet harte Entscheidungen und in manchen Fällen sogar Aktivitäten, die wir sehr befürworten, und Menschen, die wir sehr respektieren, außerhalb der EF zu lassen. Menschen mit großem technischem Talent, öffentlichem Respekt und sogar Übereinstimmung mit der Mission und CROPS außerhalb der EF zu haben, ist tatsächlich notwendig, wenn wir wichtige Aufgaben mit externem Kapital anziehen wollen. Das bedeutet auch, dass die EF kulturell meinungsstark auftritt. Das alles geschieht in Zusammenarbeit mit allen anderen Teilen von Ethereum. Wir erkennen an, dass viele andere Teile der Ethereum-Welt CROPS und verwandte Werte hoch schätzen. Aber hoch schätzen ist nicht dasselbe wie sich zu spezialisieren und sich völlig einer Domäne zu widmen (Vergleiche in einem anderen Bereich: Ich halte die Reduzierung von Tierquälerei für wichtig und mag veganes Essen, bin aber selbst kein vollständiger, bedingungsloser Veganer). Die EF befindet sich noch in einer Übergangsphase, und wir erwarten, dass sich ihre neue langfristige Form in den nächsten Monaten stabilisiert. Was sind die Leitprinzipien dieser neuen Form? Nochmals, ich bin nur eine Person, aber ich kann meine Antwort aus technischer Sicht geben (es gibt auch wichtige nicht-technische Aspekte). Im Kern muss *Ethereum beeindruckend sein*. Wir leben in einem Zeitalter hochintelligenter KI und aller Arten anderer technologischer Beschleunigung. „Status quo EVM, mit ein oder zwei Hard Forks pro Jahr zur Optimierung kurzfristiger Nutzerbedürfnisse“ ist nicht interessant. Für manche bedeutet „beeindruckend“: 250 ms Latenz und 1 Mio. TPS. Ich denke, Ethereum auf diesen Weg zu bringen, ist ein Fehler. So schnell und skalierbar wie möglich zu sein und nur ein kleines bisschen dezentraler als die anderen, ist ein Weg zur Mittelmäßigkeit, und wenn wir das versuchen, werden wir verlieren. Ich denke, Ethereum sollte skalieren. Aber ich denke, Ethereum sollte sich am meisten bemühen, in einer anderen Dimension tief beeindruckend zu sein: der CROPS-Dimension. Das bedeutet Dinge wie: * Nachweislich fehlerfreies Ethereum. Das ist ein Ziel, das alle Cybersicherheitsforscher bis vor etwa 6 Monaten für absurd und unmöglich gehalten hätten. Jetzt ist es dank KI-unterstützter formaler Verifikation kurz davor, möglich zu sein. Also sollten wir Vorreiter darin sein. * Verfügbarer Chain-Konsens. Ethereum ist, und mit schlankem Konsens weiterhin sein wird, die EINZIGE Chain, die sowohl (i) traditionelle BFT-ähnliche Eigenschaften hat, dass sie unter Asynchronie bis zu einem hohen Fehlertoleranzgrad sicher ist, als auch (ii) die Bitcoin-PoW-ähnliche Eigenschaft, dass sie unter Synchronie bis zu 49 % Angreifern sicher ist. Soweit ich weiß, hat keine andere Chain das oder plant es; Bitcoin setzt nur auf (ii) und die meisten anderen Chains nur auf (i). Einige erinnern sich, dass ich hart dafür gekämpft habe, unvernünftig darauf zu bestehen, dass es nicht in Ordnung ist, dass Ethereum sich auf sozialen Konsens und Hard Forks verlässt, um Ethereum zu retten, wenn 34 % der Nodes offline gehen. Das ist für Chains wie Hyperledger, BNB, Solana, Tempo etc. in Ordnung. Für Bitcoin, Ethereum oder z.B. Zcash nicht. * Minimierung von Vermittlern. Die Tatsache, dass Smart-Contract-Wallets, Protokolle wie Railgun etc. Transaktionen über Vermittler senden müssen, um onchain aufgenommen zu werden, ist ehrlich gesagt peinlich und ein ständiger Schwachpunkt. Daher die Arbeit an FOCIL und EIP-8141 (und 7701 und jahrelange Arbeit davor), um das Senden von Transaktionen vermittler-minimiert mit öffentlichem Mempool und starken Einschluss-Eigenschaften auf wirklich allgemeine Weise zu ermöglichen, die nicht nur z.B. secp256r1 abdeckt, sondern auch Datenschutzprotokolle und vieles mehr. Kohaku treibt die Minimierung von Vermittlern auf der Benutzerebene voran und zieht Ethereum weg von der dystopischen Status-quo-Welt, in der unsere Wallets die Chain nicht einmal verifizieren, unsere privaten Daten an ein Dutzend Drittserver senden, hin zu einer helleren CROPS-Zukunft. Einige dieser Ziele sind unvernünftig – vielleicht wäre Ethereum „okay“, wenn es nur 50 % des Weges geht – was, wenn wir auf Vermittler angewiesen sind, aber den Wechsel erleichtern? Aber 50 % des Weges würden Ethereum nicht tief beeindruckend im CROPS-Sinn machen. Also streben wir 100 % an. Glücklicherweise sind all diese Ziele mit hoher TPS kompatibel, das ist ein großer Forschungsschwerpunkt (insbesondere bei der Skalierung des Zustands). Gut gestaltete L2s können auch helfen, besonders L2s, die für spezifische Anwendungen optimiert sind (z.B. Hochvolumenhandel, Privatsphäre...). Diese Ziele sind sogar mit deutlich niedrigeren Slot-Zeiten kompatibel, dank Rauls Arbeit an erasure-codiertem P2P und vielen anderen Optimierungen. Das finanziell wertvollste „Produkt“ der Ethereum-Blockchain ist ETH als Asset. Ethereum sichert 250 Milliarden USD an ETH. Die von mir erwähnten Eigenschaften von Ethereum sind sehr gut für ETH als Asset. Fast 90 % meines Nettovermögens sind in ETH, und der Großteil des Rests sind ca. 40 Mio. USD Onchain-Fiat, von denen jeder Dollar bereits für irgendeine Open-Source-Biotech-, Software- oder Hardware-Initiative zugewiesen ist. Dennoch gibt es Aspekte der Unterstützung von ETH als Asset – *notwendige* Aspekte sogar – die außerhalb des EF-Scope liegen. Hier brauchen wir andere Helden (von denen einige mehr ETH halten als die EF), die einspringen und helfen. Die EF denkt in letzter Zeit mehr darüber nach, wie sie zu solchen Organisationen in Beziehung treten und ihnen die nötige Anfangsunterstützung geben kann. Die EF wird ein kleineres Schiff sein als in den Vorjahren, ein meinungsstärkeres – in manchen Fällen auf eine Weise, die schwer zu verstehen sein könnte – aber ein langlebigeres und eines, das dafür geeignet ist, sicherzustellen, dass Ethereum der Welt etwas Bedeutungsvolles bringt. Wir sind allen dankbar, die innerhalb und außerhalb der EF dazu beitragen, dies zu ermöglichen.